Programa Ejecutivo Premium✓ Constancia con validez STPS

Del análisis estructurado
a la ejecución con IA

Desarrolla un método probado para analizar, validar y ejecutar decisiones de alto impacto.
Inicio en 33 días · 25 de abril de 2026

📋Constancia con validez STPS
Cupo limitado: 10 participantes
🎥Virtual vía Zoom
🚀

EARLY BIRD: $6,500 + IVA — Faltan 25 días

Precio regular: $8,125 + IVA · Vence 17 de abril de 2026

¿Por qué este programa?

Las decisiones no fallan por falta de información.

Fallan porque nadie aplicó método.

01

Sesgos no identificados

La intuición sin validación genera rotación costosa, contrataciones fallidas y decisiones de inversión que erosionan el ROI.

"El candidato me cayó bien" → rotación costosa

02

Análisis sin estructura

La urgencia por decidir rápido produce ejecución sin métricas, sin escenarios y sin criterios de reversibilidad.

"Tenemos que decidir ya" → ejecución sin ROI

03

Sin validación temprana

Ejecutar sin un sistema claro genera fricción operativa, pérdidas evitables y falta de alineación en el equipo.

"Ya firmamos, ahora a ver qué pasa" → fricción y pérdidas

El método

IA como copiloto estratégico

Integras inteligencia artificial para analizar escenarios, identificar puntos ciegos y estructurar la ejecución. Trabajarás una decisión real tuya desde la sesión 1.

Sesión 01Zoom en vivo

25 de Abril

📅 Sábado · ⏰ 9:00 – 11:30 am (CDMX)

Anatomía de una Decisión de Alto Impacto

  • Diagnóstico inicial: nivel de uso de IA + decisión real de cada participante
  • Los 7 sesgos cognitivos más caros y cómo la IA los amplifica sin criterio
  • Tipos de decisiones críticas: operación, estructura, inversión y personas
  • Matriz de impacto vs. reversibilidad para priorizar atención directiva
  • El rol real de la IA: qué puede hacer, qué no debe hacer sola
Sesión 02Zoom en vivo

09 de Mayo

📅 Sábado · ⏰ 9:00 – 11:30 am (CDMX)

IA Aplicada al Análisis de Escenarios

  • Mapa de herramientas ejecutivas: ChatGPT, Gemini, Copilot, Claude, Manus y Qwen
  • Ingeniería de prompts ejecutivos aplicada al caso real de cada participante
  • Las 5 preguntas antes de decidir: marco de análisis previo a cualquier decisión crítica
  • Análisis de escenarios: mejor caso, peor caso y escenario más probable
  • Puntos ciegos y supuestos críticos con validación IA en tiempo real
Sesión 03Zoom en vivo

16 de Mayo

📅 Sábado · ⏰ 9:00 – 11:30 am (CDMX)

De la Decisión al Sistema de Ejecución

  • KPIs: indicadores concretos con frecuencia de revisión y umbrales de alerta
  • OKRs: objetivo + resultados clave a 30, 60 y 90 días
  • Kanban: tablero visual pendiente → en proceso → completado
  • IA: prompts para detectar desviaciones y ajustar el plan en tiempo real
  • Cierre: cada participante presenta su decisión analizada + sistema de ejecución activo
🎥

Modalidad

Virtual vía Zoom

Horario

9:00 – 11:30 am (CDMX)

👥

Cupo máximo

10 participantes

📅

Sesiones

3 sesiones en vivo

Lo que te llevas al finalizar

Entregables concretos aplicables desde el día siguiente

No teoría. Herramientas operativas listas para implementar.

📊

Matriz de Decisión Ejecutiva

Excel + IA para análisis multidimensional

💬

12 Prompts Optimizados

Para análisis y validación de decisiones críticas

📋

Tablero Kanban Activo + OKR

Sistema visual pendiente → en proceso → completado

📈

KPIs Definidos

Indicadores concretos para tu caso específico

📅

Plan de Ejecución 30-60-90 días

Objetivo + resultados clave con fechas concretas

Checklist de Sesgos Cognitivos

Los 7 sesgos más costosos en decisiones ejecutivas

🎬

Grabaciones por 90 días

Acceso completo a las 3 sesiones grabadas

🏆

Constancia STPS + 2 Sesiones Coaching

Validez oficial STPS + 2 sesiones de acompañamiento de 1 hora sin costo

Inversión

Elige tu precio de acceso

🚀 EARLY BIRD vence el 17 de abril de 2026

25Días
02Horas
24Min
27Seg
🚀 EARLY BIRD

Inscripción antes del 17 de abril

$6,500

+ IVA

Precio regular

$8,125

+ IVA

📄 Para empresas se emite factura con retenciones aplicables

✓ Cupo limitado: 10 participantes✓ Constancia STPS✓ Grabaciones 90 días

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